Validamos desejabilidade, viabilidade e construímos o produto mínimo certo. Você não precisa montar time antes de saber se a ideia vende.
Ciclo completo de R$ 120k a R$ 300k em 90 dias · NDA antes da primeira conversa · Código e dados 100% seus.
// jornada de 90 dias sprint_0: "discovery + user research" sprint_1: "business model + north star" sprint_2: "protótipo clicável + testes" sprint_3: "MVP · core features" sprint_4: "beta privado + métricas" sprint_5: "go-live + aquisição inicial" // entregas: produto, dados e histórico de tração
Dezenas de projetos como sócios e operadores, desde startups até terceirização de operações ignoradas por softwarehouses maiores. E a mesma engenharia que entrega pra líderes globais é o que o seu MVP recebe.
Ideias não falham por falta de tecnologia. Falham porque ninguém validou se o cliente paga, se o canal escala e se o modelo fecha. A gente constrói pra validar, em vez de construir pra parecer.
Entrevistas com potenciais clientes, mapa da jornada, benchmarks. Saímos com dor validada ou pivotamos antes de codar.
Modelo de negócio, proposta de valor, precificação, unit economics e North Star. Documentos enxutos, não tese de 60 páginas.
Protótipo clicável testado com usuários reais. Iteramos 2–3 vezes antes da primeira linha de código de produção.
Core features, onboarding, pagamento se aplicável, analytics. Entregamos o mínimo que dá pra medir tração.
Entrevistas, mapa de empatia, jobs-to-be-done. Documentação usável em pitch deck e due diligence.
Modelo de receita, segmentação, canal, unit economics e projeção de cenários.
Testado com 10+ usuários reais. Relatório de descobertas e próximos passos.
Produto publicado com core features, domínio próprio, analytics e infra preparada pra escalar.
KPIs de ativação, retenção e receita. O que investidor vai perguntar, você já tem.
Próximas 3 ondas de features priorizadas por aprendizado, não por opinião.
Muita consultoria valida e não executa. Muita fábrica executa e não pergunta "isso deveria existir?". Fazer os dois na mesma empresa é o que reduz o custo do erro.
"Em 90 dias saímos de ideia para MVP com clientes pagantes. O processo de validação evitou que a gente queimasse capital no produto errado."
"Entenderam o negócio antes de falar de tecnologia. O MVP já nasceu com métricas — isso fez diferença na captação."
"Profissionalismo raro. Quando disseram pra pivotar, pivotamos — e o produto final foi muito melhor que a ideia inicial."
30 minutos. Conversa direta, sem pitch comercial. Retornamos em até 2 dias úteis com um caminho proposto. Se a ideia se provar boa, seguimos juntos. Se não, você economizou o que teria torrado tentando construir o produto errado.